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保利集团召开2024年上半年工作会议

2024-07-31
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7月31日,保利集团在京召开2024年上半年工作会议,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,传达落实中央企业负责人研讨班精神,传达部署巡视审计整改工作,全面总结集团公司上半年经营管理、发展改革工作进展,安排部署下半年重点任务。集团公司党委书记、董事长刘化龙作总结讲话。集团董事、集团领导班子参加会议。会议由集团公司党委副书记张浩主持。

集团公司党委副书记、总经理张万顺作上半年工作总结并部署下半年重点工作。他指出,上半年,集团各级围绕年初制定目标,以“攀升行动”为主要抓手,坚持“以变求进、以进促稳”,积极谋划、主动作为,实现了“时间过半、任务过半”。下半年,要抓实稳健经营、明晰战略、深化改革、求实创新、管理增效、风险防控、党建引领、从严治企等方面重点工作。坚定信心,保持定力,全力以赴完成年度各项经营发展任务。

集团公司党委书记、董事长刘化龙作总结讲话,他指出,保利集团正处在发展的关键时期、转型的艰难阶段、整改的重要时点,要将“重在落实、贵在突破”作为关键着力点,直面问题和隐忧,认清机遇和挑战,坚定信心、志在必得,坚持“问题导向、目标导向、结果导向”,立足现实、面向未来、统筹推进发展改革和整改提升各项工作。

一要辩证看,明晰现状,理清思路。清醒认识集团在业务态势、增长形势、央企对标、考核标准、审计成果运用、干部人才队伍建设等六方面的现状与差距,推动集团在“稳”的基础上更好地适“新”应“变”,努力实现更高质量的发展。

二要务实干,聚焦问题,夯实底盘。要在压紧责任、抓实整改上求实效,在战略谋划、主业发展上蹚新路,在深化改革、管理提升上破难题,在合规管理、风险防范上兜底线。确保年初既定目标如期实现。

三要聚合力,强根铸魂,引领发展。深入学习、全面贯彻党的二十届三中全会精神,巩固拓展党纪学习教育成果,既要注重工作实效,也要注重宣传功效,做到“有里有面”。把加强党的领导和完善公司治理统一起来,推动各层级各领域党组织全面过硬,让干部队伍活起来、动起来、强起来,充分发挥监督和巡视的保障护航作用,做到“有根有据”。打好激励干部担当作为组合拳,持续优化干部选拔与任用,坚决破除形式主义和官僚主义,做到“有质有量”。

会议强调,集团各级要增强担当精神,真抓实干,善作善成,确保高质量完成年度目标任务,为推进中国式现代化贡献更大保利力量。

集团总部各部门负责人及以上人员,各二级子公司领导班子成员在主会场和分会场参会。

 

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