2月1日，《思想政治工作研究》杂志刊发保利集团党委书记、董事长刘化龙署名文章《勇担文化使命 领创美好生活 在建设文化强国道路上书写保利担当》。文章指出，保利集团作为唯一以文化艺术经营为主业的中央企业，在深刻领会习近平文化思想中把稳发展航向，在繁荣壮大文化产业中争当产业链“链长”，在担当新时代新的文化使命下勇于示范表率，为建设社会主义文化强国作出新的贡献。与大家共享——

《勇担文化使命 领创美好生活在建设文化强国道路上书写保利担当》

保利集团党委书记、董事长 刘化龙

《思想政治工作研究》2024年第2期

领航定向，把握文化产业发展正确方向

保利集团以伟大思想引领实践航向，把学习贯彻习近平文化思想作为重要政治任务抓紧抓实抓好，持续加强学习、研究、阐释，并自觉贯彻到工作的各方面和全过程，做好实现文化事业和文化产业高质量发展的必答题。

政治引领，做建设世界一流文化企业的“示范者”。习近平文化思想明体达用、体用贯通，是新时代党领导文化建设实践经验的理论总结，是新时代开创文化产业发展新局面的科学指南和根本遵循。保利集团牢牢把握总书记提出的“七个着力”整体要求，将推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明同加快建设世界一流企业这一宏伟愿景紧密结合起来，对标“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”四大目标要求，以“聚力发展，做强做优文化业务”作为构建“5+1”业务体系的关键一环，紧抓文化市场供需调整新机遇，充分挖掘产业发展潜力空间，在加大内容投入和原创开发力度中不断巩固品牌声誉、提升行业地位，持续展现自身在文化建设领域的引领力、发展力和影响力，不断探索赓续中华文脉的奋进之路。

责任担当，做满足人民美好精神文化需求的“服务者”。高质量公共文化服务供给是践行以人民为中心的发展思想、不断满足人民大众精神文化生活新期待的重要载体。保利集团始终秉持“保国利民”初心使命，坚定把握“美好生活领创者”目标定位，面向时代所呼、国家所需、人民所盼布局集团文化业务，积极传承和弘扬中华优秀传统文化，积极响应“一带一路”倡议、粤港澳大湾区建设、京津冀协同发展等重大战略，积极提供为人民大众所喜闻乐见、切实增强人民获得感和幸福感的文化精品内容与服务，十三次成为“全国文化企业三十强”，社会引领作用进一步发挥凸显，展现出国有文化企业在健全公共文化服务体系、满足人民精神文化需求中的带动作用。

发展聚力，做谱写中国式现代化文化篇章的“践行者”。文化产业高质量发展是推动我国经济结构优化升级，全面实现中国式现代化的题中之义。保利集团在“做强文化”整体目标下，审慎把握内外部形势的深刻变化和新发展阶段的转型需求，以国有企业改革深化提升行动为抓手，以“八维精益”管理体系为导向，精准施策、靶向发力，持续增强文化业务核心能力与核心功能，坚定做强艺术品经营与拍卖、演出与剧院管理、影业投资与电影院线管理等现有主业，加快培育文化旅游、艺术教育、文化资产运营管理等延伸业务，探索发展大文化周边业务，切实提升文化业务市场竞争力和品牌影响力，努力实现由传统产业平稳有序向多元业态聚力共赢的转型升级。

敢作善为，争当央企文化产业链“链长”

保利集团坚定“质量、效益、品牌”三位一体的战略定位，围绕核心优质资源，探索与行业内外相关联产业的融合发展路径，有效发挥产业集群效应，打造上下贯通、协同一体、深度赋能的健全产业链，实现文化生产要素、资源禀赋的有效整合和价值创造，行业竞争力、影响力、发展力不断凸显。

建强平台，做影剧院运营、艺术品拍卖服务产业链“链长”。打造剧院连锁经营模式，在23个省级行政区经营管理剧院78家，成为全球最大的剧院院线，每年推出各类演出近万场，为数千万观众带来精品艺术体验，出台国内首部《行业标准》和《剧院经营管理规范》，为国内剧院经营管理提供“保利范本”；拓宽影院院线管理规模，运营直营影城67家，管理加盟影院260家，连续13年承办北京国际电影节等业界盛会，联合研发全球首个商用5G传输电影DCP自动化放映系统，助力电影强国建设；完善艺术品拍卖全产业链，保持年度全球中国艺术品拍卖成交总额十三连冠，大拍总成交额达1056亿元，50余次刷新各项行业纪录，成为全球第三大艺术品拍卖企业和世界最大的中国艺术品拍卖企业，持续保持行业领军优势。

升级内容，唱响新时代美好生活主旋律。原创人民喜闻乐见的艺术精品，“十四五”期间打造《银杏树下》《人间正道是沧桑》《哈姆雷特》等原创剧目，获得文华奖等国家级奖项，以大量弘扬中华优秀传统文化和时代精神的文化艺术精品，推动我国戏剧艺术繁荣发展；形成互鉴共融的运营生态，引进《只此青绿》《如梦之梦》等现象级艺术作品，担任现象级舞剧《咏春》全国巡演总运营，联合出品《歌剧魅影》等世界级精品演出及《人世间》《长津湖之水门桥》《流浪地球2》等主旋律佳作，在国际视野中讲述时代篇章；蓄能行业顶尖人才，与中央戏剧学院、中央美术学院、上海戏剧学院、英国北方皇家音乐学院、英国皇家爱乐乐团等顶尖院校和乐团达成战略合作，发挥产学研一体和签约工作室机制示范作用，推动优秀内容创作、原创人才孵化、海外教育资源引进实现艺术生产力高质量转化。

优化传播，助力建设中华民族现代文明。讲好新时代故事，在央视《信物百年》纪录片中讲述圆明园兽首回家经历，携圆明园兽首、商周青铜器、外事国礼亮相中国品牌博览会，展现“保国利民”初心使命；承办十余项国家级大型文艺演出、国际赛事、国际峰会，参与中国共产党历史展览馆、中国国家博物馆、中国国家版本馆等各大展览近300余场，吸引观众超过7000万人次，增强文化自信自强；发挥文化央企示范效应，坚持30余载的“打开艺术之门”项目辐射全国六十多个城市，为数百万儿童带来艺术启蒙，实施的“文化保利 润泽乡村”项目在7县20村开展“光影润心”“艺术润行”“曲艺润情”“臻藏润德”四大工程，为万千村镇点亮文化之光，入选国有企业品牌建设典型案例；推动文明交流互鉴，邀请“一带一路”媒体合作论坛70余名中外媒体记者调研参访保利，感受中华文明历久弥新的“保利篇章”，累计引进“一带一路”沿线国家高水平艺术演出1000余场，引进马克西姆古典跨界钢琴演奏会、维也纳交响乐团等精品国际演出，积极发挥文明交流互鉴的窗口作用。

示范表率，激活行业转型升级创新引擎

建设社会主义文化强国新征程上，保利集团将以习近平文化思想为引领，深入贯彻落实全国宣传思想文化工作会议精神，在大力推进国家文化数字化战略、健全现代公共文化服务体系、健全现代文化产业体系和市场体系等重点方向聚焦发力，示范表率，不断激活文化事业和文化产业欣欣向荣的源动力。

质效并举，助力建设现代文化产业体系和市场体系。保利集团将从文化业务战略定位和发展模式出发，着力打造中心突出、职能明确、联系紧密、特色鲜明的产业体系，推动核心主业稳妥推进、新兴业态探索升级。立足优势，在剧院运营方面持续建设“渠道、内容、营销、艺术教育”四位一体布局，在艺术品拍卖领域打造包括艺术品拍卖、交易、展示、保管、投资顾问、金融服务的完整艺术品全产业链，在影业投资与院线管理方面着重打造“渠道+内容+科技”全产业链平台，不断延伸产业链上下游，以点带面扩大辐射范围；开拓创新，深耕“文化+地产”“文化+科技”“文化+金融”等“文化+”业务协同发展模式，持续推进中国海南国际文物艺术品交易中心项目，打造国家对外文化贸易基地，加快建设深圳布吉文体中心、慈溪文化小镇、温州永昌堡等区域文化项目，树立地方文化综合体服务新标杆。

供需平衡，加快健全现代公共文化服务体系。保利集团将坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一，致力成为“文化传承的担当者、社会建设的贡献者、融合创新的开拓者、保利品牌的传播者”。服务“国之大者”，主动对接党和国家重大文化任务，注重发挥文化产业的牵引辐射作用，在国家级大型文艺演出、国际赛事、国际峰会中展现保利品质；积极承担国家重大课题，强化政策理论研究、行业趋势分析与发展实践能力，夯实国有文化产业繁荣发展的理论根基。服务美好生活，坚持以人民为中心的创作立场和经营立场，秉持抓特色、做头部、出精品的创作策略，持续输出“高端、高质、高品”的产品和服务，继续做好“打开艺术之门”“心目影院”“市民音乐会”等文化惠民工程，在不断丰富的文化内容供给中提升人民精神生活品质。

虚实相融，落实落地国家文化数字化战略。保利集团将坚持大力推进文化数字化发展，以夯实文化数字化基础设施、搭建文化数据服务平台、促进文化产业数字化转型升级、发展数字化文化消费新市场等为主攻方向，加快解放文化数字化生产力。主业转型升级，建立数字化工作机制，统筹主营业务升级，创新激活云剧院、云影厅、数字博物馆、网络拍卖、云教育等业务新兴增长点，牵头制作“圆明园虎首铜像”“大展宏兔”等数字艺术藏品，以裸眼3D技术和户外大屏矩阵经营城市数字艺术馆，打造沉浸、互动的文化艺术地标，推动公共文化数字化建设。前沿技术赋能，联合国家版权保护中心、华为等数字化头部企业和机构建立文化数字化生态产业联盟，充分拥抱区块链、数字水印、AIGC等先进数字技术能力，打造自有区块链和数字资产服务平台等“数字基础设施”，力争在新一轮行业革命中走在前列，勇立潮头。

新的伟大征程上，保利集团将肩负起新时代新的文化使命，更加奋发有为地向着建设具有强大引领力、传播力、影响力的世界一流文化央企目标迈进，扎根人民、守正创新，在实际行动中为实现党的第二个百年奋斗目标、奋力谱写全面建设社会主义现代化文化新篇章作出更大贡献。